✴ Зароблені Управління вартістю (EVM) допомагає менеджерам проектів для оцінки ефективності проекту. Це систематичний процес управління проектами використовується для пошуку відхилень у проектах, заснованих на порівнянні відпрацьованих виконується і запланована робота. EVM використовується на вартість і графік контролю і може бути дуже корисним в проекті forecasting.✴
► Зароблені Value. Щоб повідомити про досягнення проекту, ви повинні застосувати зароблений Value (EV) до цифр і розрахунків в проекті. Зароблені Value також називається Запланований Вартість робіт, виконуваних (BCWP). Плановане значення (PV) визначається вартість і графік базової лінії. ✦
【Розглянуті в цьому додатку перераховані нижче】
⇢ Зароблені Управління вартістю (EVM) Довідкова інформація
⇢ Огляд
⇢ Основні елементи
⇢ витрат Різниця
⇢ Розклад Дисперсія
⇢ Різне Формула
⇢ Приклади
⇢ трьох ключових показників